實(shí)際上，“場景營銷”并不是什么新玩法，而是一種思考方式。很多傳統(tǒng)意義上的場景營銷離我們很近，我們熟知的一些品牌，它們是場景營銷的大贏家，并隨著時(shí)代的變化，不斷升級自己的營銷系統(tǒng)。
現(xiàn)在，國內(nèi)各行各業(yè)的場景之爭其實(shí)已經(jīng)達(dá)到了白熱化程度，特別是科技巨頭企業(yè)，不息一切代價(jià)在布局爭奪場景：
比如，小米在建立自己智能硬件系統(tǒng)的同時(shí)，不忘構(gòu)建一個(gè)用戶能用小米手機(jī)進(jìn)行各種操作的場景；騰訊游戲的成功，其重視社交場景與自身游戲的交互關(guān)聯(lián)很深；阿里則通過自己完善的生態(tài)服務(wù)構(gòu)建螞蟻金融的支付全觸點(diǎn)場景。背后潛臺詞是培養(yǎng)用戶手機(jī)移動支付的習(xí)慣，核心是高頻場景。
“場景”在移動互聯(lián)網(wǎng)營銷中的應(yīng)用（有別于傳統(tǒng)營銷4P），這里的場景不是簡單地等同于我們看到的銷售渠道，它其實(shí)是由人、地點(diǎn)、時(shí)間、需求、情緒等多個(gè)維度構(gòu)建出來的一個(gè)小世界。
就像阿里巴巴特立獨(dú)行地打造“雙十一”購物節(jié)，不僅獲得了消費(fèi)者的注意力和購買力，也獲得了大眾媒體的關(guān)注。企業(yè)在創(chuàng)造屬于自己的場景之后，可以很好地從場景事件中受益。
場景營銷，之所以在廣告營銷圈如此火爆，并不是手段有多么新穎，而是在于根本思路的轉(zhuǎn)變。
原有的零售思路，是提供商品與消費(fèi)者之間的接口。既然購物需求是存在的，那么只需要針對目標(biāo)群體，提供盡可能多、盡可能符合其需求的產(chǎn)品就可以了。這時(shí)，營銷的思路是基于產(chǎn)品的，并不對消費(fèi)行為進(jìn)行思考。
而場景營銷核心思路，是提供商品與購買行為之間的接口。作為商家，不需要對消費(fèi)者的全部需求進(jìn)行考量，只需要提供滿足他們在一次具體行為中產(chǎn)生的需求就可以了。這時(shí)的營銷，可以用更少的單品，實(shí)現(xiàn)更高的購物頻次。
講的再多， 不如例子來的實(shí)際。
我們都知道公牛接線板是傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的接線板中的王牌，品牌很牛，安全質(zhì)量也沒有問題。大部分消費(fèi)者群體在使用公牛接線板的過程中也沒有什么問題。
但是仔細(xì)調(diào)查，會發(fā)現(xiàn)很多細(xì)心而且孩子在五歲以下的媽媽，她們會用透明膠帶把公牛接線板的插孔封起來。因?yàn)楹⒆酉矚g玩耍，好奇心強(qiáng)，有時(shí)候會用手指或金屬物體插入帶電插孔，容易造成觸電事故。
而小米插線板在組合插孔的結(jié)構(gòu)上設(shè)計(jì)了插孔保護(hù)門，并形成雙孔聯(lián)動，只有同時(shí)兩極插入，保護(hù)門才能打開，非常有效地避免了孩子可能觸電的危險(xiǎn)。
所以，當(dāng)小米在互聯(lián)網(wǎng)上找到這樣一個(gè)媽媽群體，再結(jié)合這樣的使用場景，把產(chǎn)品賣點(diǎn)告訴她們，這樣的接線板賣的就會非常的好。
不難發(fā)現(xiàn)，在這個(gè)場景中，消費(fèi)者需求共性非常強(qiáng)，他們的消費(fèi)場景就是保護(hù)孩子安全。所以，小米所提供這個(gè)基于行為的商品就會非常容易被消費(fèi)者接受并購買。
所以，場景營銷的核心理念就在于：要把消費(fèi)者的購物行為，從主動的計(jì)劃性購買，變成被動的沖動性購買；實(shí)現(xiàn)場景營銷，關(guān)鍵就在于制造或者把握一個(gè)能讓消費(fèi)者順手購買的場景。
還有例如購物中心利用IP形象講故事，將人流量引進(jìn)購物中心，設(shè)置多維度相關(guān)場景，將顧客代入到這樣一個(gè)IP的世界，更是通過縱線動線引導(dǎo)，將IP形象所帶來的體驗(yàn)最大化。進(jìn)而提升年輕人對于IP形象的喜好度和場景體驗(yàn)感，從而將購物中心的良好形象根植IP粉絲心智，達(dá)到品牌營銷的目的。
比如，吾皇萬睡全國巡展，在北京、上海、成都等各地展出。展覽每天吸引大量圍觀，有趣的互動設(shè)置引爆了各地的社交圈和媒體討論。
